新投集团“两非”“两资”专项治理推进会

2月18日，新投集团召开“两非”“两资”专项治理推进会，总结上一年度工作开展情况，安排部署2025年重点工作。集团党委委员、副总经理李良甫出席会议并提出工作要求。集团总经理助理陈凌、相关部室(中心)负责人，新投经贸公司主要负责人、专项工作分管领导及相关人员参加会议。

会上，集团资产运营部传达了自治区国资国企贯彻落实国务院国资委地方国企改革和监管工作会议精神，并提出集团本部“两非”“两资”处置工作计划；新投经贸公司汇报了专项工作开展情况，深入剖析了工作推进过程中存在的问题，并就需要协调解决的问题，与集团相关部室(中心)进行沟通交流，科学谋划下一步工作方案。

会议要求，集团相关部室（中心）和责任企业，要提高站位，压实责任。深刻认识盘活处置工作是优化资产结构、聚焦主责主业、提升核心竞争力的关键举措，各相关部门协同联动，科学制定方案，确保任务落实。要实行“一企一策”“一资一策”，明确时间表、路线图及责任人，建立动态管理机制。要坚持“依法合规、分类处置、精准施策”，以市场化、专业化手段破解历史难题，推动闲置资产向新兴产业和民生领域转型。要严守国有资产安全、债务风险防控、职工权益保障“三条红线”，严防次生风险。

会议强调，要坚决杜绝“等靠要”思想，各级领导干部要主动担当、迎难而上，将“两非”“两资”处置作为检验能力作风的重要标尺;要强化跨部门协同，统筹财务、法务、业务力量，形成“一盘棋”攻坚格局，打破壁垒提升处置效能;要注重长效机制建设，处置完成后须总结经验，健全资产全生命周期管理体系，严控新增低效无效资产。要拿出决战决胜姿态，锚定目标、靶向发力，确保2026年集团“两非”“两资”盘活处置工作全面收官，为高质量发展奠定坚实基础。