锤炼本领担使命 奋楫笃行启新程[换行]——新投集团举办第二期青年干部培训班

2025年4月23日至4月29日，新投集团在中国石油管理干部学院（广州校区）成功举办“新投力量·基石计划”第二期青年干部培训班。本次培训以 “投资管理能力提升” 为核心目标，通过“理论+实践+研讨”的立体化培训模式，推动青年干部综合能力与专业水平“双提升”，为集团高质量发展筑牢干部人才基石。

高位推动：坚持把青年干部培养摆在战略全局

新投集团党委深入贯彻落实新时代党的组织路线，贯彻落实新时代人才强企战略。当前，集团聚焦自治区“十大产业集群”建设，积极打造国有资本投资平台，全力推进煤炭煤化工、棉纺等多个重点项目，在集中攻坚的关键时期，举办第二期青年干部培训班是集团党委对青年干部的关心培养，也是为企业战略升级筑牢干部人才根基的有力举措。

为全面落实自治区干部教育培训五年规划（2023—2027年），集团党委坚持顶层设计与精准施策相结合，设立专项资金为培训保驾护航，将干部能力水平纳入绩效考核体系，出台《干部能上能下实施办法》《职业发展“三条通道”管理办法》等制度，建立有效提升机制和科学培养体系。近年来，集团领导多次参加青年干部座谈交流并为青年干部授课，形成“头雁领航、群雁齐飞”的培养格局。集团自2023年11月与中石油干部管理学习签订战略合作协议以来，已举办青年干部、经营管理、党建、安全等专题培训班6期，覆盖青年干部近300人次，实现核心业务领域青年骨干参训全覆盖。

多措并举：构建“学用结合”培养体系

夯实理论根基。开设投资项目经济评价管理、新能源投资项目分析、科技创新与新兴产业、加快培育新质生产力、世界百年大变局与国际关系、国有企业改革深化、Deepseek+Ai等专题课程，邀请中国石油规划总院教授、行业领军人物、清华大学、华南师范大学、江西财经大学专家授课。通过强化政策解读与创新思维碰撞，帮助学员拓宽思维边界，既夯实专业理论基础，又注入创新发展动能，为投资管理工作提供理论指引与实践启发。

强化实战练兵。利用中石油管理干部学院广州校区优势，组织青年干部参观广东改革开放40年成就展、考察大疆公司等头部企业开展对标学习，进一步解放思想，开阔视野。建立“项目专班+挂职锻炼”机制，2025年集团公司结合工作重点，从系统内选拔青年干部30余人参与煤炭煤化工、棉纺、煤制甲醇、在线监管及国企改革等专班，聚焦集团重点项目和重点任务调研，提升青年干部对国有资本投资平台的综合管理能力。近年来，选派青年干部27人次赴扬子石化及新疆县市区挂职及参加驻村工作，在实践中提升管理和资本平台运作能力。

搭建交流平台。组织青年干部围绕“国有资本投资平台建设实践与探索”开展专题研讨，聚焦产业布局、战略性新兴产业投资与培育、深化改革与科技创新、数智化转型、治理体系建设等方面进行深入的结构化研讨。近两年，通过举办“青年干部座谈交流会”，鼓励青年干部围绕集团发展和人才建设等领域建言献策，为集团投资计划和投资项目提供决策依据。

成效显著：青年干部逐步成长为集团发展生力军

系统的培训与人才培养举措显著激发青年干部队伍活力。参训学员纷纷表示，将以学促干为集团高质量发展注入动能。天龙矿业唐浩江认为，培训以“投资管理能力提升”为核心，通过“理论+实践+研讨”模式，实现从“知识输入”到“能力输出”的跨越，努力把所学应用于电解铝供销业务，保障经营稳定。新投经贸季志恒表示，课程系统覆盖宏观经济与项目评价知识，未来将聚焦财务风险管控，为项目决策筑牢防线。天山毛纺朱海燕感慨，全方位课程既明晰了业务定位，又增强了团队归属感，将立足岗位提升效能，推动毛纺板块发展。新投集团张研致谢集团党委关怀，承诺以培训为契机，加速向创新型、复合型人才转型，为集团战略性新兴产业投资提供专业支撑。

近年来，集团党委通过搭建“校企联动+援疆协作”双平台，特别是发挥中国石油对口援疆资源优势，加强了与中石油干部学院的合作，大力开展青年干部培训，通过第一期青年干部培训已有5人走上中层管理岗位，为集团高质量发展注入了强劲动力。2024年以来集团党委选任中层管理人员21人，其中年轻干部占比超过42%，中层管理人员学历结构不断优化，干部队伍年轻化趋势明显，平均年龄下降1.6岁。

集团本部各部室（中心）青年干部代表、所属企业各主要业务板块青年骨干共计40余人参加此次青年干部培训。新投集团党委副书记、董事李江，新投集团总经理助理赵晨，北京石油管理干部学院党委委员、副院长兼广州石油培训中心有限公司党委书记彭宏韬出席培训开班式。