1.战略定位

以提高发展质量和效益为中心，以改革创新为动力，以人才队伍为基石，注重价值引导，创新驱动、资源统筹、现代营销、两化融合、绿色低碳、提质增效，拓展新领域，努力做强做优做大，打造国际竞争力，将新投集团打造成为自治区优势资源转换战略实施的主力军、自治区深化国企改革排头兵、推动自治区经济和社会发展的压舱石，为建设疆内一流、西北地区乃至全国具有影响力的国有资本投资公司奠定坚实基础。

2.功能布局

新投集团“一一三九”功能布局：

一：践行公司使命：服务自治区发展战略、优化国有经济布局、提升产业核心竞争力；

一：实现一个总体目标：做实国有资本投资公司功能，打造产业产业链上下关联又多点支撑、企业相互依存又互补共生的产业框架，在西北地区建成具有核心竞争力的国有资本投资公司。

三：打造自治区优势资源转化示范区、传统产业巩固提升示范区和战略性新兴产业高质量发展示范区。“十四五”期间，新投集团以做实国有资本投资公司功能为根本，依托化工新材料产业为主体、培育壮大新能源汽车零部件产业和信息安全产业为辅助，打造集团公司战略性新兴产业发展示范区；依托三塘湖煤—电—化产业链为支撑打造自治区优势资源开发利用产业示范区；依托商贸物流、有色金属冶炼加工产业为补充打造传统产业提升示范区；最终构建重点布局产业相互依存又互补共生的发展格局。

四：完成九大提质增效工作任务。重点完成全面加强党的领导、强化集团公司管控体系建设、搭建集团公司风险内控体系、优化集团投资决策管理流程、持续完善集团公司财务管理和内部审计体系、提升集团公司法治国企和数字化国企建设水平、加快推动集团公司三项制度改革、稳步新时代集团系统安全生产和巩固拓展脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接九大提质增效工程。