将党的二十届三中全会精神贯彻落实到生产经营一线——新投集团蓝山屯河营销中心进行机制改革

党的二十届三中全会把深化国资国企改革纳入全面深化改革战略全局，鲜明标定了国有企业在新征程上深化改革的方位、前行的节奏和工作的重点。近期，新投集团党委在深入传达学习贯彻党的二十届三中全会精神的基础上，积极开展“学习全会精神进企业、进班组，践行深化改革促生产、助经营”系列活动，切实把学习宣传贯彻全会精神落实到生产经营一线。

近日，所属蓝山屯河公司营销中心，紧盯市场营销客观条件变化和不利因素，深入开展组织架构和机制改革，聚焦优化资源配置、激发产品营销活力，按照“将1米宽的市场挖100米深”的目标理念，积极构建新的市场竞争优势，为后期组合销售、择优销售提供有力支撑。在实行总监（经理）负责制，减少审批层级，提高决策效率的基础上，公司原技术服务部新增产品销售和“销售鲇鱼组”职能，不断强化销售管理部对中心整体工作的过程管控；不断强化市场部在销售业务过程中“营”的职能和客户资源统一管理职能的发挥；不断强化销售服务部在销售业务过程中后台服务与物流服务职能的发挥，由过去业务人员单一服务客户向销售各环节“立体”统一服务客户转变。同时，新增“国际业务部”，保持现有能源产品销售不变，由国际业务部对所有外贸产品进行统一销售管理，划分欧美区、亚洲区、中亚区，设专人跟进落实，并在国内市场实行大区制，围绕公司聚酯类产品和市场销售状况，实行区域性管理，达到了更高效、更便捷满足客户需求，且快速嫁接和整合内、外部资源，不断开拓销售市场的良好效果。

下一步，新投集团党委将坚持把学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，与学习贯彻自治区党委十届十二次全会精神结合起来，与生产经营各项工作统筹起来，做到“上下联动、协调推进”，确保学习贯彻横向到边、纵向到底，教育引导集团系统广大党员干部职工，把思想统一到全会精神特别是习近平总书记重要讲话精神上来，进一步提高站位、凝心聚力、扎实工作，切实把全会精神转化为企业高质量发展的强大动力。